Het vinden, behouden en ontwikkelen van talent is bepalend voor een groot deel van het succes van een organisatie. Een assessment en psychologisch onderzoek geven zekerheid en grip bij het maken van de juiste keuzes.
- Als u zekerheid wilt over de selectie van een nieuwe medewerker.
- Voor een onderbouwde keuze van een strategische benoeming.
- Om het doorstroompotentieel van uw medewerker te onderzoeken.
- Om inzicht te krijgen in de leiderschapskwaliteiten van uw management.
- Om het functioneren van uw medewerker te onderzoeken.
- Om het functioneren van uw team te onderzoeken.
- Om uw medewerker te ondersteunen bij zijn of haar loopbaanoriëntatie.
Met een assessment worden de persoonlijke vaardigheden en kwaliteiten van een persoon gerelateerd aan een functie binnen uw organisatie gemeten. Een assessment moet objectief en betrouwbaar zijn. De kennis en expertise van een psycholoog zorgen voor een zorgvuldige meting. De resultaten bieden duidelijkheid voor alle partijen. Een goed assessment bestaat uit meerdere onderdelen waaronder: psychologisch onderzoek middels testen, drijfveren- en motivatieonderzoek, een diepte-interview en praktijkopdrachten zoals gesprekssimulatie, rollenspel, postbak assessment en/of een presentatie.
Fivie Assessment en Advies biedt vier uitgebreide assessments aan:
Selectie assessment
Ontwikkel assessment
Management assessment
Team assessment of teamscan
Er is ook een mogelijkheid om een assessment in te zetten als onderdeel van een loopbaanbegeleidingstraject.
De kandidaat krijgt altijd inzicht in de resultaten. Tijdens een diepte-interview worden de resultaten uitvoerig besproken. Bij elke vorm van assessment wordt er een helder en professioneel rapport opgesteld. Dit rapport geeft een duidelijk antwoord op de vraagstelling, of het nu een selectie-, ontwikkel- of managementvraagstuk betreft.